启远网 奇瑞汽车董事长尹同跃：剑指世界级高科技车企 以三大创新体系构建全球化创新生态

　　“继‘新能源不客气’‘智能化不客气’之后，今年，我们要响亮地喊出：奇瑞的全球化创新体系，也要‘不客气了’！”奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃在2025年奇瑞全球创新大会上掷地有声地说道。

　　10月18日，2025年奇瑞全球创新大会在安徽芜湖开幕。尹同跃在大会致辞时，不仅回顾奇瑞汽车股份有限公司（以下简称“奇瑞”）发展历程，更明确提出奇瑞以全球化创新体系推动企业转型，立志成为用户喜爱和信赖的全球化高科技生态集团，为中国汽车品牌在全球市场树立“安全、可靠、高端”新形象注入强劲动力。

　　直面全球挑战

　　以可持续全球化破局

　　尹同跃在发言中提到，近期走访欧洲、北非等地时，看到海外街头中国汽车尤其是新能源车数量日益增多，内心充满自豪。但自豪之余，他也清醒地指出中国汽车集体“出海”背后潜藏的挑战：部分车企遭遇“水土不服”，有的在安全质量上出现问题，还有的因本地化配套不足引发政府和用户抱怨，这些情况都损害了中国品牌的整体形象。

　　针对这些问题，尹同跃强调，全球化不能只追求规模和速度，关键在于实现可持续发展。奇瑞将以用户可承受的价格、可信赖的质量，结合可持续的发展模式，全力打造中国汽车“安全、可靠、高端”的新形象。同时，奇瑞将秉持国际化思维，积极履行全球企业公民责任，成为各国政府认可的合作伙伴，为当地经济发展和社会进步提供中国方案、贡献中国力量。

　　而实现这一切的核心，在于构建真正全球化的创新体系。尹同跃表示，该体系需支撑奇瑞的技术、标准、质量安全和用户体验，能够经受全球不同市场、不同文化的考验，最终赢得全球用户的喜爱与信赖。基于此，继“新能源不客气”“智能化不客气”之后，奇瑞在此次大会上正式提出“全球化创新体系不客气”的目标，誓要通过这一体系为企业全球化发展保驾护航。

　　三大创新体系协同发力

　　筑牢全球化发展根基

　　尹同跃介绍，经过多年积淀，奇瑞已初步构建起面向未来的全球创新生态，该生态由技术创新体系、文化创新体系、管理创新体系三大核心体系组成，三者相辅相成、三足鼎立，共同推动奇瑞向全球化高科技生态集团转型。

　　技术创新体系是奇瑞全球创新生态的核心。奇瑞依托覆盖全球120多个国家与地区的市场优势，开展全球技术扫描，精准洞察未来需求与技术发展趋势，实现深度本地化开发与验证。同时，通过“1+7+N”的研发布局，整合全球创新资源，提前布局代际领先的新技术。

　　在技术研发平台方面，奇瑞拥有内部的“瑶光实验室”和外部开放的“开阳实验室”集群两大体系。300多个“瑶光实验室”集中攻坚500多项近期重大课题，为企业技术突破提供内部支撑；而“开阳实验室”集群则与全球100多所顶尖高校合作，聚焦从0到1的原始创新，开展“1779技术工程”，涵盖17个大方向、79个子项目，已发掘前沿课题4000多项。该实验室采用“小步立项、滚动牵手、多头输出、沿途下蛋”的灵活机制，成功打通科技转化“最后一毫米”。

　　两大实验室体系在奇瑞3万人研发团队的基础上，汇聚了全球超过5万名“编外”院士、工程师和科学家，让技术创新24小时不间断、365天不停转，催生出新一代AI智能车架构、犀牛电池、轴向磁通矢量双电机、Carmind智能体、即将量产的L4级自动驾驶等一系列“全球首创”“全球最高”水平的精尖科技。

　　值得一提的是，奇瑞将安全视为技术底线，建立了包含1.2万个真实交通安全事故案例的数据库，在满足国标的基础上，制定了100多项超越国标的安全标准，覆盖主动安全、电池安全等七大方向。截至目前，奇瑞已有54款车型获得全球五星安全评价，成为获得全球五星最多的中国品牌，彰显出其在技术安全领域的卓越实力。

　　文化与管理创新

　　为全球化发展注入软实力

　　在文化创新体系建设上，奇瑞深知创新之路充满挑战，因此全力营造鼓励创新、宽容失败、崇尚实干的文化氛围。企业加大创新投入，积极引入全球高端创新人才，在产学研合作尤其是“开阳实验室”项目中，推出灵活的人才合作机制，既欢迎人才直接入职，也支持项目合作模式。

　　奇瑞为合作人才提供思路、市场、资金、管理和团队支持，给予政策与平台保障，并推行“成果共享、风险我担”机制——项目成功即给予股权并推动产业化，若失败则由奇瑞承担损失并为参与者提供“车马费”，极大激发了全球人才的创新积极性。

　　管理创新体系则聚焦企业全球化运营能力提升。尹同跃强调，奇瑞现阶段不应只追求销量，更要向全球质量标杆、管理经营标杆和一流品牌迈进，因此确立“质量比销量更重要、创新比利润更重要”的发展理念。他分享了多年前奇瑞CKD项目中，质量工程师因看到瑕疵零部件修复后使用而失声痛哭的案例，指出这种深入骨髓的质量意识和品牌意识是世界级品牌的重要底蕴，而如今奇瑞员工的质量与品牌意识正快速觉醒。

　　此外，奇瑞今年开启了资本市场全球化新征程，按照世界500强企业和全球化上市公司标准，全面提升企业治理与经营水平。目前奇瑞海外市场营收已接近一半，未来海外市场营收贡献和属地员工数量将远超国内。为适应这一发展趋势，奇瑞通过管理创新，致力于打造更敏捷的组织、更精准的决策、更前瞻的风控和更深入的跨文化融合能力，让企业这艘全球化“航母”消除浪费、提升运营质量，实现高效盈利与自我造血。

　　尹同跃在发言最后发出诚挚邀请，欢迎全球有创新资源、创新技术的人才与奇瑞携手创业、合作共赢，也期待更多院士、专家和高校机构加入奇瑞“开阳实验室”及协同创新联盟，共同开启新篇章。

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